一家以智慧科技為引擎的數(shù)字化、平臺(tái)化、生態(tài)化現(xiàn)代綜合服務(wù)企業(yè)
現(xiàn)在因?yàn)槭芤咔榈挠绊懀絹?lái)越多的企業(yè)想要快速發(fā)展,節(jié)省公司利潤(rùn)。勞務(wù)外包可以幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率,很多公司發(fā)現(xiàn)了這種用工模式都搶著進(jìn)來(lái),但并不是所有企業(yè)都適合,下面就讓上海工享企業(yè)管理人力資源來(lái)介紹上海那些企業(yè)適合勞務(wù)外包?
當(dāng)你的公司是處在非常時(shí)期的企業(yè)。比如你的公司在面臨資金緊張,回流資金少等這種“非常時(shí)期”,如果一味在緊縮的預(yù)算減少員工開(kāi)支,導(dǎo)致招來(lái)的工作人員資歷、技術(shù)方面不佳,后工作不但沒(méi)有完成錢(qián)也搭進(jìn)去了。所以在這種非常時(shí)期的情況下,我們的公司就可以選擇與勞務(wù)外包公司合作,也就能度過(guò)燃眉之急,因?yàn)橥獍鴣?lái)的人員一般技術(shù)比較優(yōu)秀干起活來(lái)不拖泥帶水,既保證了公司的運(yùn)作情況還減少了公司預(yù)算。
員工人數(shù)不多的中小型企業(yè)。一些公司出于節(jié)約成本的目的,一般是不會(huì)設(shè)置人力資源部門(mén)的,而且很多員工都是身兼數(shù)職,大家想想讓一個(gè)不是專業(yè)的人員來(lái)做人力資源服務(wù),水平肯定會(huì)較低,維護(hù)效果較差。此時(shí),如果將人力外包給更專業(yè)的公司,只增加不到一個(gè)人工的開(kāi)銷,卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù),員工工作氛圍也更加和諧,何樂(lè)而不為。
一些人員流動(dòng)較快的企業(yè)。在一些中小型公司,如果在人員管理上出現(xiàn)問(wèn)題的,就會(huì)很容易就成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生,HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無(wú)限循環(huán)中,工作效率極低,管理成本卻不斷增加,焦頭爛額。這時(shí)就可以通過(guò)勞務(wù)外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。
用工招聘難度大的企業(yè)。企業(yè)招聘難,并且沒(méi)有專業(yè)的人員來(lái)負(fù)責(zé)員工招聘的事情,自己沒(méi)法招聘到人才的,這類企業(yè)就可以人力外包的方式來(lái)完成這項(xiàng)工作。
上面就是對(duì)上海那些企業(yè)適合勞務(wù)外包的介紹,相信對(duì)企業(yè)有了很大的幫助,上海工享企業(yè)管理人力資源成立17年,全國(guó)分公司開(kāi)設(shè)有40余家,為企業(yè)提供高效、方便,且專業(yè)的勞務(wù)外包服務(wù)。