很多理論都告訴我們，勞務派遣公司必須要重視派遣員工的進步和成長，給予他們充分的培訓、成長和提高的機會。而培訓激勵就屬于一種內在的激勵方式，那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢？

1、入職培訓

       入職培訓，就是崗前培訓，是根據(jù)員工崗位工作的需求采取的定向培訓。一般的這種培訓都是由用工單位協(xié)助完成的，主要是針對規(guī)模比較大、專業(yè)性比較強的崗位，派遣公司可以與培訓機構建立長期合作的關系，這樣不但可以提高定向培訓的質量，也可以降低崗前培訓的成本。

2、長期的專業(yè)技術能力培訓

       派遣公司就某一專業(yè)領域為派遣人員提供培訓，不但可以增強派遣人員的能力，同時還能夠增強其學習能力、業(yè)務能力等，從而提高其整體綜合素質。由于派遣員工的專業(yè)比較分散，因此對派遣員工進行專業(yè)的技能培訓一般是采取與培訓機構合作的方式進行。

3、職業(yè)道德培訓

       職業(yè)道德是各種職業(yè)群體在從事的工作中形成的特有的行為方式以及應該遵循的行為規(guī)范的總和，是靠傳統(tǒng)習慣、教育等相聯(lián)系的一種高度社會化的角色道德。

       進行職業(yè)道德培訓的目標是，通過培訓使專業(yè)人員能夠自覺的加強自身職業(yè)道德的建設，進一步的培養(yǎng)起職業(yè)責任感，并在此基礎上自覺地提高勞動生產效率。

       職業(yè)道德主要包括職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風。

       職業(yè)理想：就是技術人員在職業(yè)生涯中的職業(yè)目標。每個員工都會有自己的職業(yè)發(fā)展目標，這一目標應該與企業(yè)的總目標結合起來，讓自己與企業(yè)共用進步。

       職業(yè)技能：是派遣員工安身立命的本錢，沒有與職業(yè)相應的技能，是談不上職業(yè)道德的。

       職業(yè)紀律：除了企業(yè)的規(guī)章制度，紀律以外，還有一些其他的紀律。

       職業(yè)作風：包括實事就是、雷厲風行、創(chuàng)新精神、學習氛圍等等。

       企業(yè)在選擇了勞務派遣之后，不可避免的一點就是要為派遣員工培訓，那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢？這關系著企業(yè)的下一步發(fā)展，對于派遣員工的培訓需要與企業(yè)的文化想融合，加強派遣員工對企業(yè)的認識。