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人事外包服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容介紹

發(fā)表日期:2022-04-25 09:29:52 ??作者來源:上海工享 ??瀏覽:419

什么是人事外包?人事外包服務(wù)是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品,是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或江蘇東坤人力資源有限公司進(jìn)行管理,以其降低經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的大化人事流程?,F(xiàn)今市面上外包業(yè)務(wù)的公司越來越多,但是企業(yè)應(yīng)該如何為企業(yè)選擇好的人事外包機(jī)構(gòu)呢?建議各位可以從人事外包服務(wù)流程著手進(jìn)行了解。人事外包服務(wù)流程適應(yīng)于所有的人事外包合作,同時(shí)也可以讓企業(yè)清晰看到自己要做的事情。但是人事外包服務(wù)流程都有哪些呢?下面就和大家一起看看。

一、人事外包服務(wù)流程

1、業(yè)務(wù)咨詢

進(jìn)行人事外包合作的時(shí)候,企業(yè)首先應(yīng)該明確自己的需求,這也是人事外包服務(wù)流程的第一步。企業(yè)只有在確定需要的服務(wù)情況下才可以找合作對(duì)象,然后與人才派遣機(jī)構(gòu)互相交換意見,初步確定合作意向,這個(gè)階段彼此應(yīng)該提供真實(shí)可靠的信息,表達(dá)彼此合作的誠(chéng)意。人事外包服務(wù)流程中的這個(gè)步驟屬于前期的準(zhǔn)備工作。

2、分析考察

人事外包服務(wù)流程的下一步就是人才派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的人事要求進(jìn)行判斷,如果有什么難點(diǎn)需要商議應(yīng)該在前期的時(shí)候就告訴對(duì)方,避免后期無法實(shí)現(xiàn)帶來一些不必要的合同糾紛。如果合作事宜達(dá)到,那么人才派遣機(jī)構(gòu)需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息收集,這方面主要是了解企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化,從而制定適合的合作方案。

3、提出委托方案

雙方如果講過彼此了解,確定了合作事情。那么接下來需要針對(duì)合作內(nèi)容進(jìn)行具體的商議,特別是針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)定;合同中應(yīng)該對(duì)人才派遣費(fèi)用,服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)事項(xiàng),企業(yè)需要支付的費(fèi)用做出明確的規(guī)定,避免以后出現(xiàn)什么合同糾紛,給彼此帶來什么不愉快。

4、洽談方案

在人事外包服務(wù)流程中,合作方案是需要經(jīng)過不斷的商定才可以終敲定,這也是人事外包服務(wù)流程中耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的事情;因?yàn)榇嬖诶娴年P(guān)系,所以彼此都會(huì)存在摩擦。

5、簽訂《人事外包服務(wù)合同》

這是人事外包服務(wù)流程中重要的一步,所以企業(yè)和人才派遣機(jī)構(gòu)都很重視。合同中必須明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清彼此的法律責(zé)任,然后依法簽訂《人事外包服務(wù)合同》。

6、履行合同

這個(gè)是人事外包服務(wù)流程的后一步,也是人才派遣的實(shí)施階段。人才派遣機(jī)構(gòu)提供人才派遣服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《人事外包服務(wù)合同》中的各項(xiàng)約定。

二、人事外包服務(wù)項(xiàng)目主要包括

可以外包的項(xiàng)目很多,常見的如:

1、代辦社會(huì)保障、社會(huì)保險(xiǎn)證( 新建 / 年檢 )。

2、招募人才 ( 招聘 / 租賃 )。

3、錄用備案、合同簽證檔案管理。

4、代辦社會(huì)保險(xiǎn)(新建 / 轉(zhuǎn)入 / 轉(zhuǎn)出 / 異地接收。

5、勞動(dòng)人事政策咨詢。

6、組織員工崗前、崗位培訓(xùn)、代發(fā)工資人事、勞動(dòng)糾紛的代處理。

三、人事外包有如下優(yōu)勢(shì)

近年來,人力資源業(yè)務(wù)外包在世界范圍內(nèi)漸成風(fēng)潮,正是基于這種管理形式它有如下優(yōu)勢(shì):

1、一方面,幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于核心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,給管理層提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì),提高整體的管理水平。

2、規(guī)范操作,使企業(yè)能從復(fù)雜的人員管理中實(shí)現(xiàn)程序化操作,有效遏制隨意性的薪資、員工關(guān)系管理,對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用。

3、降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及,人事直接間接費(fèi)用〈包含遣散費(fèi)、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升,人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),擺脫雜務(wù)干擾,終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源,發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn),減少了企業(yè)人力資本投資的隨機(jī)性。

5、簡(jiǎn)化流程,節(jié)省時(shí)間,提高員工滿意度。

6、使組織更具靈活性,提高了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力。

通過上面的認(rèn)識(shí),大家對(duì)人事外包服務(wù)流程這方面有了新的認(rèn)識(shí),這樣也幫助很多企業(yè)做出更好的選擇,希望對(duì)大家有所幫助!

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