現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)面臨的問題是用工成本上漲，招聘難用工難，企業(yè)每一個環(huán)節(jié)都需要大量的人工成本，如果企業(yè)想要營利，好的方法就是提高效率，降低用工成本，所以不少企業(yè)會選擇靈活用工服務(wù)，但這其中有很多地方需要注意，下面就讓上海工享企業(yè)管理人力資源來給我們介紹靈活用工需要注意哪些問題。

當(dāng)然也并非，所有的用工企業(yè)都適合使用靈活用工這種方式，因?yàn)殪`活用工服務(wù)作為一種新型用工方式，在實(shí)施中仍然有很多坑，企業(yè)在實(shí)施靈活用工的過程中要特別注意以下幾點(diǎn)：

選擇靈活用工不代表放棄人力資源部門。有些企業(yè)認(rèn)為既然靈活用工可以幫助企業(yè)解決用工問題，是不是說人力資源部門可以解散了，如果你也有這樣想法，就真的大錯特錯了，靈活用工一般是用于一些事務(wù)性崗位，一些核心的崗位都是由企業(yè)HR來解決的，可以企業(yè)要注意，選擇靈活用工不代表放棄企業(yè)人力部門。

選擇專業(yè)正規(guī)的靈活用工平臺。用工企業(yè)只有與正規(guī)的勞務(wù)派遣公司合作，才能正規(guī)專業(yè)的服務(wù)，同時雙方合作才會有保障。

不要盲目地選擇靈活用工。雖然企業(yè)采用靈活用工能幫助企業(yè)解決用工問題，但是并非所有企業(yè)所有崗位都能適用于這種用工方式，所以企業(yè)需要根據(jù)自身?xiàng)l件來進(jìn)行選擇。

以上就是對實(shí)施靈活用工需要注意哪些問題的介紹，相信大家對此有了很清楚的認(rèn)識，上海工享企業(yè)管理成立17年，全國開設(shè)分公司40余家，為企業(yè)提供高效、方便，且專業(yè)的靈活用工招聘服務(wù)。