因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊懀芏嗥髽I(yè)紛紛采用靈活用工的形式來解決用工方面的問題，但多數(shù)企業(yè)是第一次接觸這樣的方式，不清楚要進(jìn)行靈活用工服務(wù)有哪些步驟，其實(shí)這個(gè)要從多方面去進(jìn)行判斷，現(xiàn)在就讓上海工享企業(yè)管理給大家介紹企業(yè)靈活用工要如何進(jìn)行?

支付：以靈活用工的支付方式，能夠解決很多企業(yè)的監(jiān)管或成本的目的，在這里支付的價(jià)值核心其實(shí)就是一種薪資的拆分，或者叫勞動(dòng)關(guān)系的拆分。

企業(yè)把一部分錢給第三方人力資源公司，第三方人力資源公司給勞動(dòng)者，那么這部分錢就成了勞動(dòng)者靈工所得，不算這個(gè)企業(yè)的薪資所得。因此，這部分錢就不會(huì)納入企業(yè)的薪資工資總額的范疇，就不會(huì)納入相關(guān)的稅費(fèi)。進(jìn)而，它可以幫助一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)這種監(jiān)管和成本目的。

儲(chǔ)備：一個(gè)靈活用工的平臺(tái)或者一個(gè)人力資源公司通過靈活用工的平臺(tái)，既有存量人員，同時(shí)又儲(chǔ)備了很多增量人員，為企業(yè)進(jìn)行按需的調(diào)配，就是儲(chǔ)備的價(jià)值。

現(xiàn)階段，對(duì)企業(yè)和人力資源公司來講，靈活用工如果能解決支付的問題，其實(shí)就已經(jīng)解決了很大的支付價(jià)值了。那如果能夠再實(shí)現(xiàn)調(diào)配和儲(chǔ)備，那靈工的社會(huì)價(jià)值對(duì)個(gè)人和企業(yè)的成本價(jià)值就會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)。

調(diào)配：靈活用工對(duì)于人力資源公司來講。更大的問題在于它的調(diào)配價(jià)值，也就是靈活用工。人力資源公司對(duì)存量人員的調(diào)配，就是對(duì)現(xiàn)有人員的跨單位調(diào)配。傳統(tǒng)的派遣和外包對(duì)原雇主提供的是傳統(tǒng)的派遣外包服務(wù)，那么這些人員對(duì)新雇主提供的就是靈活用工服務(wù)，而人力資源公司提供的是這種調(diào)配的價(jià)值，通過平臺(tái)這種調(diào)配價(jià)值去實(shí)現(xiàn)。

上面就是對(duì)企業(yè)靈活用工要如何進(jìn)行的介紹，相信大家對(duì)此有了很清楚的了解，上海工享企業(yè)管理公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、社保代繳、靈活用工等，同時(shí)提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理設(shè)計(jì)、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)體系的所有配套及 咨詢服務(wù)。