如果用工單位選擇合作伙伴不當(dāng)，一經(jīng)簽訂了合作協(xié)議，將面臨一個(gè)長(zhǎng)期而痛苦過(guò)程：在勞務(wù)派遣實(shí)施的全過(guò)程中，它不僅使用工單位失去了與優(yōu)秀勞務(wù)派遣企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，而且會(huì)在合作中蠶食用工單位的企業(yè)利潤(rùn)，從而引發(fā)勞資糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議，給用工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)形中損壞了企業(yè)的社會(huì)形象，抑制了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此，在當(dāng)前勞務(wù)派遣行業(yè)“魚(yú)龍混雜”的情形下，慎重甄別和選擇勞務(wù)派遣企業(yè)作為人力資源管理的合作伙伴，是十分必要的。那么，用工單位到底怎樣才能選擇出靠譜的勞務(wù)派遣公司呢？

1、勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)情況及注冊(cè)資本金

用工單位在選擇勞務(wù)派遣單位時(shí)，首先要審核派遣單位的資質(zhì)，確認(rèn)確屬依法注冊(cè)的具備獨(dú)立法人資格的企業(yè)。同時(shí)，按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊(cè)資金不得低于500萬(wàn)元;

對(duì)于勞務(wù)派遣企業(yè)來(lái)說(shuō)，注冊(cè)資本金反映一個(gè)企業(yè)的實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。用工單位選擇具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的勞務(wù)派遣企業(yè)作為合作伙伴，將在合作過(guò)程中增強(qiáng)雙方共同抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念

企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。選擇與本企業(yè)擁有相同的企業(yè)價(jià)值觀、及戰(zhàn)略思想的人力資源管理供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作伙伴，具有重要意義。企業(yè)之間的價(jià)值觀差異主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部是否存在官僚作風(fēng)，是否在經(jīng)營(yíng)管理以及用人等方面具有正確的價(jià)值取，是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回收，是否采取長(zhǎng)期戰(zhàn)略等等;而企業(yè)在戰(zhàn)略思想方面的差異則表現(xiàn)在市場(chǎng)策略是否一致，注重質(zhì)量還是注重價(jià)格等等。因此，合作伙伴之間價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想反差過(guò)大，合作注定失敗。特別是在選擇人力資源供應(yīng)商作為合作伙伴，如果價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想存在較大差距，其直接的結(jié)果勢(shì)必滲透和腐蝕被派遣員工甚至用工單位自有員工的思想道德取向，終影響用工單位的內(nèi)部和諧，導(dǎo)致凝聚力下降。

因此，選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中相互間良好的溝通與合作，是十分重要的。

3、勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景

用工單位要注重考察勞務(wù)派遣單位及其管理人員在該行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位、專業(yè)知識(shí)深度以及對(duì)主要客戶的服務(wù)和被派遣勞動(dòng)者的管理情況;

4、勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員素質(zhì)

勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策把握的準(zhǔn)確程度，不僅直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實(shí)施的規(guī)范與否，而且也是在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中根據(jù)用工單位實(shí)際情況及時(shí)提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵。

應(yīng)當(dāng)引起重視的是，勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的專業(yè)度不單純體現(xiàn)在其學(xué)歷水平和從業(yè)年限，而重點(diǎn)在于其掌握國(guó)家政策法規(guī)的準(zhǔn)確度和靈活運(yùn)用政策法規(guī)解決勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的能力以及準(zhǔn)確了解、把握客戶需求，為客戶解決人力資源管理中具體問(wèn)題的能力。

5、勞務(wù)派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段

勞務(wù)派遣是一項(xiàng)綜合性的人力資源專業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位是否具備規(guī)范的管理制度、現(xiàn)代化的管理手段、完善的服務(wù)體系和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，是能否保證勞務(wù)派遣全過(guò)程規(guī)范基礎(chǔ)。