據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)介紹,近兩年中國(guó)勞動(dòng)力派遣市場(chǎng)正以15%以上速度增長(zhǎng),中國(guó)擁有13億多的人口,是一個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng),預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)勞務(wù)派遣工規(guī)模將達(dá)到6000萬人,占全國(guó)職工人數(shù)的比例將超過20%。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,成都勞務(wù)派遣行業(yè)的增長(zhǎng)速度將不斷加快,成長(zhǎng)空間巨大。
第一,“不求所有,但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特征。
在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起,工人要流動(dòng),“單位人”要變成“社會(huì)人”已經(jīng)是大勢(shì)所趨。中國(guó)著名勞務(wù)學(xué)家、中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)院副院長(zhǎng)王通訊教授提出“對(duì)工人,不養(yǎng)而用是上上之策?!彼f:“如何用工人、現(xiàn)在有三種?,F(xiàn)象:一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人,對(duì)用人單位來說‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策,追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”
實(shí)行勞務(wù)派遣制,使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實(shí)現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議,然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對(duì)工人的使用,不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說,以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制,特別適合于那些非公有制企業(yè)、國(guó)企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。
第二,“你用人,我管人”是人才派遣制的又一個(gè)顯著特征。
人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系。也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體,形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系,以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然,用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除,相關(guān)問題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣,用人單位用人,派遣機(jī)構(gòu)管人,這種用人模式對(duì)用人單位來說省了很多事,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩??梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營(yíng)管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第三,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”,更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障,這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處,也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。
成都勞務(wù)派遣公司哪家好?
上海工享企業(yè)管理人力資源擁有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和優(yōu)秀的專業(yè)人才,他們的服務(wù)和企業(yè)形象受到了社會(huì)各界的關(guān)注和客戶的一種好評(píng)。該公司領(lǐng)導(dǎo)的超前意識(shí)和員工的敬業(yè)精神,使得上海工享企業(yè)管理勞務(wù)派遣公司在人力服務(wù)市場(chǎng)中取得了一定的地位。
上海工享企業(yè)管理一直以來都以市場(chǎng)的需求和客戶的需求為導(dǎo)向,在開展人力資源業(yè)務(wù)的同時(shí),還對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行了積極的探索。公司十分注重人才的培養(yǎng)和服務(wù)的質(zhì)量,他們不斷開發(fā)出新的業(yè)務(wù),努力將公司往行業(yè)專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)去發(fā)展。